이 활동의 이점: 이 재밌는 게임을 진행하지 않았다면 발견하지 못했을 수도 있는 공통점을 팀이 찾을 수 있습니다. 또한 팀이 약간 단절된 것 같다고 느껴질 때 팀을 다시 하나로 뭉칠 수 있는 훌륭한 방법입니다.
생각을 정리할 수 있도록 충분한 시간을 제공하세요. 그런 다음, 만약 시간을 되돌릴 수 있다면 다시 경험하고 싶은 추억 한 가지를 공유해 달라고 하세요.
이 활동의 이점: 이 활동에는 명확한 커뮤니케이션, 협력, 유머 감각이 필요합니다. 묘하게 어려운 작업이 주어졌을 때 팀원이 서로 잘 협업하는지 알아볼 수 있는 훌륭한 방법입니다.
팀 빌딩은 단순한 이벤트가 아니라, 조직 문화를 만들어가는 지속적인 과정입니다. 분기마다 새로운 활동을 시도하며 팀원들의 반응을 살피고, 우리 조직에 가장 잘 맞는 활동을 찾아가세요.
성공 등급: 창의성, 시너지, 협업 및 독창적인 사고를 촉진하는 데 탁월합니다.
게임 방법: 모든 팀원에게 문제를 제시한 뒤 머릿속에 가장 먼저 떠오르는 아이디어를 적으라고 합니다. 모든 팀원의 아이디어를 취합하여 목록으로 만들고 이를 팀과 함께 검토합니다.
고도화된 근태 결재와 각종 사내 요청을 관리하고 승인 절차를 유연하게 설정합니다 메시지
운영 팁: 주제는 회사의 실제 과제와 연결하되, 너무 무겁지 않게 설정합니다. "우리 회사 복지를 개선할 앱 아이디어", "고객 경험을 혁신할 서비스 기획" 등이 좋습니다.
챌린지는 팀이 테스트하기 전에 최고의 디자인 솔루션을 찾기 위해 협력하면서 협업, 창의성 및 문제 해결을 촉진하는 훌륭한 방법입니다.
이 활동의 이점: 이 게임은 아직 서로에 대해 잘 모르는 팀이 하기 좋습니다. 게임을 진행하면서 나누는 세부 정보는 나중에 대화의 토대를 마련하는 역할을 하여(예: “코스타리카에서 스카이다이빙말고 또 무엇을 해보셨나요?”) 함께 일하는 동료에 명랑운동회업체 대해 더 자세히 알 수 있습니다.
이 활동의 이점: 게임을 스스로 만드는 것은 즐거우며, 진정으로 창의력을 발휘할 수 있는 활동입니다. 팀원이 스스로 해결할 준비가 된 문제로 구성된 게임을 만들면 각자의 강점을 발휘할 기회를 가질 수 있습니다.
업무가 끝난 뒤 볼링을 치는 것처럼 편안한 분위기에서 가볍게 즐길 수 있는 활동을 팀과 함께 할 수도 있습니다.
게임을 살짝 변형하여 재미를 더할 수도 있습니다. 모든 팀원에게 자신이 생각한 최악의 아이디어를 적으라고 해보세요. 팀과 함께 검토해보면 어떤 아이디어는 전혀 나쁜 아이디어가 아니었음을 알게 될 수도 있습니다.
이때 팀 편성은 지역이 다르거나 부서가 다르게 편성해 다양한 구성원들 간에 관계를 형성할 수 있도록 유도합니다.